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7月18日 日経ヒューマンキャピタルにて講演「経営を説得するタレントマネジメント戦略提案書の作り方」

■日時 7月18日(金) 14:50~15:40
■場所 東京国際フォーラム(東京・有楽町)
■講演テーマ W61 ~使われない人財データベースを作らない~
経営を説得するタレントマネジメント戦略提案書の作り方
■講師 株式会社ナレッジサイン 代表取締役
タレントマネジメント戦略ファシリテーター 吉岡 英幸
■受講料 無料(事前登録制)
■定員 80名
■主催 日経BP社 Human Capital 2014 東京

7月16日から開催される日経BP社のHuman Capital 2014 東京にて、タレントマネジメントを成功させるために、企業の人財戦略をどのように描いていけばいいのかについて講演させていただくこととなりました。
ナレッジサインでは、2008年より日立ソリューションズ様とヒューマンキャピタル研究会を開催し、大手企業の人事/労務リーダーの方々と、人事・人財開発の現場のさまざまなナレッジを蓄積してまいりました。
そして、昨年より、企業のタレントマネジメント戦略の構築を支援するコンサルティングを日立ソリューションズ様と一緒にスタートさせました。

今回の講演では、タレントマネジメント戦略構築のコンサルティングで実際にお手伝いした事例をご紹介しながら、経営戦略と人財戦略をいかに結びつけ、経営を説得できるタレントマネジメント戦略を描き、人財データベースの導入を成功させるかについて、以下のようなポイントでお話します。

●大手企業20社の事例から見える日本企業のタレントマネジメントの課題
●なぜタレントマネジメントのロードマップが必要なのか
●タレントマネジメントのロードマップ構築支援の事例紹介

 

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