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英語でのファシリテーション・トレーニングでのグローバル人材育成教育事例【富士通株式会社様】
富士通様は、国内ITベンダーの中でも、早くからグローバル展開に取り組み、着実にグローバルでの経営基盤を拡大しつつあります。そんな富士通のグローバル競争力を支えるのが、社員に対する、積極的なグローバル人材育成、グローバルリーダーシップ教育です。
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2019年4月18日 “最大5名の少人数制” わかりやすく話すための説明力・プレゼンテーション力研修
わかりやすい説明・プレゼンテーションがあらゆる職務で求められています「君の話はわかりにくいよ」 「提案書はいいんだけど、プレゼンがイマイチで提案の内容に説得力がない」 「饒舌だけど、話に内容がないよね」そんな風に感じたこと、指摘されたことはありませんか？社内、社外を問わず...
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2019年4月25日 “最大5名の少人数制” わかりやすく話すための説明力・プレゼンテーション力研修
わかりやすい説明・プレゼンテーションがあらゆる職務で求められています「君の話はわかりにくいよ」 「提案書はいいんだけど、プレゼンがイマイチで提案の内容に説得力がない」 「饒舌だけど、話に内容がないよね」そんな風に感じたこと、指摘されたことはありませんか？社内、社外を問わず...
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2019年5月14日 “最大5名の少人数制” わかりやすく話すための説明力・プレゼンテーション力研修
わかりやすい説明・プレゼンテーションがあらゆる職務で求められています「君の話はわかりにくいよ」 「提案書はいいんだけど、プレゼンがイマイチで提案の内容に説得力がない」 「饒舌だけど、話に内容がないよね」そんな風に感じたこと、指摘されたことはありませんか？社内、社外を問わず...
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『石倉洋子が語る』人工知能との協働でイノベーションを生み出すために、次世代グローバルリーダーに求められる資質 【WBAI掲載記事より転載】
日本におけるグローバル人材育成の第一人者である石倉洋子氏は、人工知能の未来についてどう考えるのか。政治・分化・社会・技術を常にグローバルな視点でとらえている石倉洋子先生の考える人工知能の可能性についてお聞きしました。
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英語表現の正しい意味は、”誰が言うか” で決まる “グローバル人材育成なら英語でファシリテーションでしょ？” Vol.10
英語の正しい日本語訳はどうあるべきか？なかなか難しい問題です。英語は多義性が高く、文脈によって意味が異なり、いろんな言葉遊びやパロディ表現も使われます。しかもNative English Speakerはしばしば間違った英語を使います。会話における英語表現の正しい意味について考えたいと思います。
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「ティール組織」に登場する株式会社オズビジョンの松田光憲さんにお聞きする、組織開発の奥深さとは？ ～Management3.0 Inspiring Key Personインタビュー～
2018年に日本でも翻訳版が出版され、話題となっている「ティール組織」（原題：Reinventing Organizations）。Management3.0の世界観に通じる、自律型・ネットワーク型組織のさまざまな事例が紹介されていますが、そこに登場する唯一の日本企業が、株式会社オズビジョンです。
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グラフィックレコーディング・ビジュアルファシリテーションの力 グラフィックレコーダーの先駆者Tim Hamonsとの出会い
自分のワークショップのグラフィックレコーディングを見て、超感動！2014年8月、シンガポールで開催されたIAF Asia Conferenceで、私は初めて、自分のワークショップを英語でファシリテーションしました。しかもたった一人で。
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Visual Facilitation ワークショップ開催レポート 2018年9月15日
2018年9月に、グラッフィクレコーダー、ビジュアルファシリテーターとして、世界的に有名なTim Hamons氏をシンガポールから迎えて、ビジュアル・ファシリテーションのワークショップを実施しました。
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ティール組織に最適なマネジメント手法を学ぶ Management 3.0 Workout ワークショップ開催レポート
このところ、ティール組織、ホラクラシー型組織など、自律的・ネットワーク型組織の例が注目を浴びていますが、そんな、自律的で、極端な場合、マネージャーという存在さえない、ネットワーク型組織に最適なマネジメントスタイルを学ぶのが、Management 3.0ワークショップです。
