2012年1月27日（金）開催のご案内

日立ソリューションズでは、2008年より、企業の人事/労務管理リーダーが、ディスカッションを通じて人事/労務管理上の課題や解決策を共有する勉強会『ヒューマンキャピタル研究会』を開催しております。

　企業のもっとも重要な経営資源である「人財」の価値を最大化し、「企業にイノベーションをもたらす　“攻め”の人事/労務」となることをめざして、以下のように来年3月までに計5回の勉強会を開催する予定です。

　第4回は、「評価制度と目標管理」をテーマに、議論します。

　これまで本研究会でも今後の評価制度のあり方について議論してまいりましたが、その中で、「結果重視からプロセスとスキル重視」の評価制度へと転換しつつある企業が多く見られました。プロセスや能力をどのように定義するのか。また、定性的な項目をどのように評価するのか。これらが課題となりますが、定性的な評価のしくみの一つとして議論されたのが、目標管理制度です。

　人事評価、マネジメント、キャリア開発などさまざまな目的で、多くの企業で導入されている目標管理制度ですが、実態は形骸化し、目的が不明確なまま運用されている、という声が多く聞かれます。
　そこで、今回の研究会では、以下のような論点で議論をしていきたいと思います。

・各社は、成果を導き出す職能やスキルをどのように定義し、評価・登用に結びつけようとしているのか
・考課者によるバラツキをなくし、人事考課の質を上げるためにはどのようにすれば良いのか
・評価、マネジメント、キャリア開発など、目標管理の目的をどのように位置づけるべきか
・目的に応じて目標管理を適正に運用していくためには、どのようにすれば良いのか

皆様のご参加を心よりお待ちしております。


なお、2011年度のヒューマンキャピタル研究会では以下のテーマで開催しております。

第1回　2011年 7月22日開催 「人事/労務のプレゼンスを高めるために必要な実行力・発信力とは」　
第2回　2011年10月 6日開催 「グローバル人財の発掘の仕方/生かし方」
第3回　2011年11月22日開催 「人財情報の見える化は企業価値を上げるか」
第4回　2012年 1月27日開催 「新しい職能評価制度とキャリア開発視点での目標管理」
第5回　2012年3月　　　　　　　「人事制度大改革をどう成功させるか」