グローバルミーティングはどうすれば成功するのか？
グローバル化が加速する中、企業内外で、さまざまな国の人々が一緒に議論する機会が多くなっています。日本企業においても、外国人従業員や現地法人ボードメンバー、海外パートナーと同じテーブルを囲み、グローバルなトピックを議論するグローバルミーティングが増えてきています。
一方で、
「なかなかグローバルミーティングがうまくいかない」
「海外のメンバーとのチームビルディングがうまくできない」
「単純に、英語でのミーティングの進行ができない」
と言った課題が聞こえてきます。
グローバルミーティングは、単純に言語を英語に変えただけでは成功しません。日本であれば「慣れ合い」で済んでいたミーティングの目的の明確化、アジェンダの具体化が、ダイバーシティな環境ではよりいっそう強く求められます。
そして、多様な価値観を受容し、協働を促進するファシリテーションの力が必要です。
グローバルミーティングのアジェンダ設計から多言語でのファシリテーションまで
ナレッジサインでは、グローバルミーティング・ファシリテーションの経験豊富な日本人、外国人のファシリテーター陣が、アジェンダの設計からお手伝いし、以下のようなシーンでの英語やその他の言語でのファシリテーションを進行します。
外国人従業員を交えたチームビルディング
企業のグローバルポリシーを浸透させるための海外拠点とのミーティング
外資系企業における日本人、外国人交えたボードメンバーミーティング
基幹システムなどをグローバル展開する際の現地拠点との調整
学術会議、国際カンファレンスでのファシリテーション
さまざまな国や文化的背景の方が集まるミーテイングのファシリテーション
グローバルファシリテーションの豊富な実績
ナレッジサインの代表、吉岡英幸は、日本語と英語のバイリンガル・ファシリテーターとして、さまざまなグローバルファシリテーションの経験をしております。
グローバルミーティングのファシリテーションでは、参加者の多様性と積極性を生かしたワークショップのデザイン、その場の状況に応じた柔軟で適切な、グループへの介入が必要になります。
また、日本企業が主催する、日本人と外国人を交えたグローバルミーティング、Native English Speakerの外国人ばかりのワークショップ、英語が母国語ではない外国人を中心としたワークショップなど、状況に応じたファシリテーションのデザインと微妙なサジ加減も重要です。
ナレッジサインでは、さまざまなグローバルファシリテーションの豊富な経験をもとに、お客様の状況や目的に合わせた最適なファシリテーションのデザインと現場でのファシリテーションを提供します。
以下に、ナレッジサインが過去に携わったグローバルファシリテーションの事例を一部公開しておりますので、ご覧ください。
東洋エンジニアリング様でのグローバルファシリテーションの事例
グローバルなネットワークを生かして、世界のあらゆる場所でファシリテーションが可能です
ナレッジサインでは、バイリンガルの日本人ファシリテーターや、日本国内で活躍する外国人ファシリテーターなどとネットワークを結んでおり、お客様のあらゆるシチュエーションにお応えします。
また、シンガポールをはじめ、海外のさまざまなファシリテーション組織と提携しており、国際的なファシリテーターのプロフェッショナル資格であるCPFの世界規模のネットワークを生かして、世界のあらゆる場所でのファシリテーションにも対応しております。
提携する団体
Facilitators Network Singapore (FNS)
CPFの世界的なネットワーク
The International Association of Facilitators (IAF)
主なファシリテーター
- 吉岡英幸 (Hideyuki Yoshioka) 株式会社ナレッジサイン 代表取締役
プロのファシリテーターとして、1,000件以上の議論の場をファシリテーションした経験を持つ。組織改革やマネジメント改革のファシリテーションや、企業の中期計画策定、IT戦略、人事制度設計のコンサルティング、ファシリテーションを数多く手がける。ファシリテーションや各種コミュニケーションの研修も開催し、ファシリテーションを活用したグローバル人材育成プログラムの開発にも積極的に関わる。
英語でのファシリテーション、グローバル人材育成に積極的に関わり、自ら海外とのさまざまなネットワークを開拓。日本の大手企業や外国企業が、国内外で開催するグローバルミーティングのファシリテーションを数多く手がけている。
■国際的なファシリテーター資格
IAF CPF(Certified™ Professional Facilitator)
■海外の教育機関のトレーニング資格
C2C Organizational Development(USA, India, Asia) 登録トレーナー/ファシリテーター
MPI (UK, USA, Dubai) 契約トレーナー/ファシリテーター
Top Concept(EU) 契約トレーナー/ファシリテーター
EvoLearn 契約トレーナー/ファシリテーター
Language: Japanese, English
Available: Japan, Singapore, other areas in Asia, North America, Eu
言語：日本語、英語
対応可能地域：日本、香港、シンガポール、他アジア、北米、欧州各地
- Janice Lua Co-founder of Facilitators Network Singapore (FNS)
Janice Lua氏はイギリスにてTechnology Managementの科学修士号を取得し、オーストラリアにてMBAを取得。10数年にわたって、世界のさまざまな国で組織変革、チームビルデイング、ビジネスプロセス改革、マネジメント改革などのファシリテーションに従事している。
企業内の問題解決だけでなく、技術や社会、地域問題など、さまざまなテーマで多様な手法を活用したファシリテーションを得意とする。2004年にPrabu Naidu氏と共同でFacilitators Network Singapore(FNS）を設立。国際的なファシリテーション団体であるINIFACが認定するプロファシリテーターのアセッサーの資格も持つ。”SPOT on Facilitation”をPrabu Naiduと共著で出版している
Language: English, Mandarin
Available: Japan, Singapore, other areas in Asia, North America, Eu
言語：英語、中国語（北京語）
対応可能地域：日本、シンガポール、他アジア、北米、欧州各地
- Prabu Naidu Co-founder of Facilitators Network Singapore (FNS)
Prabu Naidu氏は、Philips, AT&T, Compaqなどの多国籍企業において、約20年間に渡るエンジニアリング、品質管理、プロジェクトマネジメント、マネジメント変革、サプライチェーン改革などの多様な経験を通して、組織変革やファシリテーション、コンサルティングの方法論を確立。2000年以降、組織変革の専門サンンルタント、ファシリテーターとして、世界各地の多国籍企業で、さまざまな組織変革のファシリテーションに従事。
2004年にJanice Lua氏と共同でFacilitators Network Singapore(FNS、シンガポール・ファシリテーター協会)を設立。FNSは、シンガポールを中心にASEAN諸国やヨーロッパのファシリテーターを2000名以上登録し、アジアを中心とした世界各国でファシリテーターの活躍の場を広げている。受講者の心をつかむファシリテーションが特徴で、グローバルで汎用的なファシリテーションのツールを数多く紹介した著書”SPOT on Facilitation”をJanice Luaと共著で出版している。
Language: English
Available: Singapore, other areas in Asia
言語：英語
対応可能地域：シンガポール、他アジア各地
